L'École des Hautes Études Commerciales annonce la création de la Chaire de management stratégique international dont le titulaire est le professeur Taïeb Hafsi. Cette chaire est créée grâce, en majeure partie, à une contribution provenant des activités entrepreneuriales du Centre d'études en administration internationale (CETAI) des HEC ainsi qu'à un don privé de l'entreprise CAI Affaires Corporatives Internationales.
La Chaire de management stratégique international s'intéressera particulièrement au management stratégique des organisations à haut niveau de complexité. Ainsi, ses activités seront regroupés autour de deux grands axes:
- les stratégies des pays et leur développement économique; et
- la stratégie et le management stratégique des entreprises dans des situations de complexité, avec un accent sur les entreprises du secteur de l'énergie.
«Il y a déjà plus de 30 ans que HEC Montréal a commencé à se bâtir une expertise internationale par le biais, principalement, de son Centre d'études en administration internationale, a précisé le titulaire Taïeb Hafsi. Le développement économique des pays et les entreprises du secteur de l'énergie comptent parmi les composantes majeures de cette expertise. Par ses travaux et par ses contributions, la chaire vise à renforcer cette compétence distinctive.»
Howard R. Silverman, président et chef de la direction de CAI Affaires Corporatives Internationales, a ajouté : «Dans son domaine d'activité, CAI croit que l'information stratégique, synonyme de savoir, est source de pouvoir et de leadership. Nous nous engageons dans cette nouvelle chaire de recherche parce que nous croyons qu'elle sera importante pour le Québec et que les résultats de ses recherches et travaux contribueront significativement à augmenter la force de notre économie.»
Les travaux de la chaire seront concentrés autour des deux grands thèmes du management stratégique. D'abord le positionnement stratégique, qui consiste en la recherche de situations permettant à l'organisation de créer de la valeur et de préserver cette valeur. Puis le fonctionnement des organisations. Plus précisément, on s'attardera aux difficultés d'implantation des stratégies, notamment dans les situations difficiles à comprendre et à maîtriser par les gestionnaires. Ces travaux donneront lieu à des publications ainsi qu'à la production de cas et à l'offre de séminaires de perfectionnement pour cadres et hauts dirigeants.
Professeur titulaire de stratégie des organisations à HEC Montréal, Taïeb Hafsi possède un diplôme d'ingénieur en génie chimique, une maîtrise en management de la Sloan School du Massachusetts Institute of Technology et un doctorat en administration des entreprises de la Harvard Business School. Ses recherches portent essentiellement sur la gestion stratégique des organisations complexes, notamment les entreprises diversifiées, les entreprises dispersées géographiquement, les organisations à but non lucratif, les entreprises publiques et les gouvernements.
Le professeur Hafsi est membre du CETAI, dont il dirige les publications, et rédacteur en chef de la revue Management International. Il est membre de l'Association des sciences administratives du Canada et membre fondateur de la Strategic Management Society. Il est aussi membre de conseils d'administration, notamment de petites entreprises de haute technologie au Canada et à l'étranger. Enfin, de nombreuses entreprises privées et publiques ont recours à son expertise à titre de consultant.
Le Centre d'études en administration internationale des HEC a été fondé en 1975. Son mandat consiste à coordonner l'enseignement de nature internationale offert dans les différents programmes d'études des HEC et à concevoir des activités de recherche et de publication dans les domaines de la gestion et de l'économie internationale. De plus, le CETAI conçoit et gère des projets et des interventions à caractère international pour des entreprises, des administrations et des établissements universitaires en gestion. Il est présent dans 40 pays et s'intéresse à une dizaine de secteurs d'application : l'énergie, la métallurgie, l'environnement, les transports, l'administration publique, la gestion portuaire, les banques et les services financiers, la formation de formateurs, le développement institutionnel et l'animation de réseaux.
De gauche à droite : Taïeb Hafsi, titulaire de la Chaire de management stratégique international, Howard Silverman, président et chef de la direction de CAI Affaires Corporatives Internationales, Alain Chanlat, directeur du Centre d'études en administration internationale (CETAI), et Jean-Marie Toulouse, directeur de l'École.
